好的程序员也是一名优秀的管理者，只不过他管理的对象是代码，而且是自己创建的。而企业管理者的管理对象基本都是买回来的，不过一样有重构、重组，分部门，开会，信息要沟通，资源要分配，任务要执行。这样就清楚了，隔行如隔山只是在说细节，大的原则还是相通的。

 

看我怎么把管理和面向对象思想结合起来：

 

股份公司原则：

按自愿组合，自主经营、自负盈亏的原则组建，实行权责分明，科学管理，激励和约束相结合的内部股份管理体制。

 

面向对象开发：

自愿组合 - 继承或聚合

自主经营 - 一个对象有自己的独立性

自负盈亏 - 封装了，所以对外看不见

权责分明 - 各个对象各负其责

科学管理 - 良好的维护性和复用性  

激励和约束相结合 - 这个还没想好。

 

"权责分明"  足以涵盖面向对象思想的出发点。